關(guān)注安全，關(guān)愛生命。

安全生產(chǎn)分享會(huì)

當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？

暖場(chǎng)環(huán)節(jié)

暖場(chǎng)活動(dòng)

一個(gè)小小的互動(dòng)游戲，正式開啟了今天的授課環(huán)節(jié)。

生命至上，安全發(fā)展。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全隱患，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到實(shí)處，2018年10月8日晚18點(diǎn)整，鑫風(fēng)風(fēng)機(jī)特別邀請(qǐng)到安全生產(chǎn)專家、從事安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)13年的李福林老師為我們進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)授課；

安全生產(chǎn)專家-李福林老師

細(xì)節(jié)決定成敗，現(xiàn)場(chǎng)管理不做好何談產(chǎn)品質(zhì)量。穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，一個(gè)整齊規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境是前提，因此，我們還特別邀請(qǐng)到6S模范企業(yè)廣州中鑫鈑金件制造有限公司（偉正金屬）的創(chuàng)始人張正明張總及其高管劉總助為我們6S管理進(jìn)行授課。

中鑫創(chuàng)始人-張總經(jīng)理

中鑫高管-劉總助

鑫風(fēng)風(fēng)機(jī)120余人參加了本次培訓(xùn)，也感謝兄弟連企業(yè)廣州霖森環(huán)保科技有限公司提供如此高大上的會(huì)議室！

分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖

分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖

患生于所忽，禍起于細(xì)微。

李福林老師從近期發(fā)生在周邊企業(yè)的一些安全生產(chǎn)事故為案例，通過(guò)對(duì)事故的分析，結(jié)合鑫風(fēng)風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)實(shí)際，讓大家意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性！

也許很多人時(shí)常認(rèn)為安全生產(chǎn)與自己沒有太大的關(guān)系，業(yè)務(wù)有些人還在認(rèn)為只要自己小心就好，但是明天和意外我們都不能確定哪個(gè)先來(lái)，我們能做的只是努力做好每一件小事，注意好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)！

李總受課圖

叉車安全知識(shí)

6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

中鑫鈑金張總和高管劉總助，結(jié)合中鑫的6S管理經(jīng)驗(yàn)，從基本內(nèi)容到分析存在的問題，再到如何解決問題、落地實(shí)施6S管理，給了我們很多的建議與啟發(fā)。尤其是張總“一屋不掃何以掃天下”，給我們印象頗深！通過(guò)這一系列實(shí)際案例分享和建議讓我們更加清晰地了解6S管理的魅力。

6S分享

張總講解6S的重要性

劉總助分享中鑫6S的經(jīng)驗(yàn)

6S的操作方式

最后，鑫風(fēng)風(fēng)機(jī)BOSS吳對(duì)本次培訓(xùn)做出了總結(jié)，6S管理的推行沒有捷徑，只能持續(xù)不斷、系統(tǒng)全面地去改進(jìn)和落實(shí)。鑫風(fēng)人將繼續(xù)保持“一絲不茍、精益求精”的工作態(tài)度，從我做起，全面推進(jìn)6S管理工作，以更好的形象服務(wù)客戶！

吳總對(duì)分享進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

本次培訓(xùn)可謂是讓鑫風(fēng)每一位家人都收獲滿滿、感受頗深，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真的做筆記。

員工認(rèn)真的做好筆記

當(dāng)天晚上和第二天早上都有家人進(jìn)行了課后分享，提出自己在工作中做得不足的地方，深刻的明白了安全生產(chǎn)的重要性，并且都有信心在以后的工作中做得更好。

全員認(rèn)真聽課

第二天車間的家人就存在的問題進(jìn)行了改進(jìn)。無(wú)一不體現(xiàn)了這堂課的效果，相信大家通過(guò)本次培訓(xùn)，會(huì)謹(jǐn)記“安全無(wú)事小”，更加把安全生產(chǎn)落到實(shí)處！

分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖

大合照

6S管理是一種方法，

它可保障安全，提高生產(chǎn)及工作效率；

6S管理也是一種品質(zhì)，

它可培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，開源節(jié)流；

6S管理更是一種精神，

它可改善精神面貌，營(yíng)造更好的企業(yè)文化！

特別鳴謝

END